





反思:、商业模式、格局都不能少
外部环境固然重要,但智慧农业的本上依然存在、商业模式、根据等问题。价值、未来才是智慧农业必须思考的重点,但现状不得不引发我们思考。
1、业务同质化
其实,智慧农业的现状同质化非常---。无论是技术切入还是商业切入,都存在同质化的情况。因此,实现智慧农业的价值成为智慧农业科技公司的首要问题。

1、土地不集中
有几个数据,大家必须了解下。
有效耕地面积18亿亩,然而这些耕地而土地又采取联产承包方式,分散在小规模的农户手里,这些土地很难连片。
另外,根据第三次农业普查数据,我国小农户数量占到农业经营主体98%以上,小农户从业人员占农业从业人员90%,小农户经营耕地面积占总耕地面积的70%。现在有2.3亿户农户,户均经营规模7.8亩,智能节水灌溉系统设备,经营耕地10亩以下的农户有2.1亿户,人均一亩三分地,户均不过十亩田。

其实,土地的规模化或者集约化为智慧农业的场景提供条件,为智慧农业“放开手脚”创造机会。
我们也看到,近几年,推行土地确权和三权分置等政策,为土地规模化带来新机会。
业内人士---,若针对农户个体,智慧农业基础设施成本高,购买机械设备的成本高,对农户的信息化技术培养成本高。由于农村土地的分散化与区域化等特征,产业链整体效率偏低,智慧农业需要将土地集约化和农业科技化。
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